林左鸣：海外并购“三招”

中国航空工业集团公司董事长林左鸣

　　由《英才》杂志、新浪网、北京青年报共同主办“2015(第十五届)中国年度管理大会”于11月13日在北京举办。

　　中国航空工业集团公司董事长林左鸣在会上表示，最近我们集团的副总获得奥地利联邦共和国国家功勋勋章，这是奥地利首次将这一勋章授予外国工业界人士。

　　2008年金融危机以后，奥地利未来先进复合材料股份公司(FACC)濒临破产，在这个时候，我们出手把这个企业并购了。这个企业是奥地利最大的航空企业，对波音、空客提供复合材料，在飞机制造材料领域，这家企业的技术是非常好的。

　　那么困难的一个企业，处于亏损的企业你不把它做活就没有意义。经过并购和几年的努力，取得了很大的成功，在去年奥地利本土上市，获得了资本市场的追捧。而且这个企业并购以后，出现了三个翻番，第一个是销售收入翻一番，扭亏为盈。第二个是在本地的就业人数翻一番，这对奥地利来说是一件大事。第三个是储备订单翻番。中航工业海外并购高科技企业还是很多的，都是顺风顺水。

　　我总结有三招，第一招是要激活人力资本。国外制造业的管理层工资水平是比较僵化的，按照社会平均工资的几倍，我们激活人力资本，你只要赚的钱越多，我给你的分配、激励措施就越强。这个做法在国外并购的制造业企业屡屡得手，效果非常好。

　　第二招激活潜在市场。这样的企业往往都在西方，或者美国，或者欧洲本土，往外走也是很有限的。但是中国在很多产业有巨大的市场空间，对他们这些企业来说就是一个潜在市场。比如说奥地利这家企业我们并购的时候，就把我们的大飞机，最近刚刚下线的C919作为潜在市场。

　　第三招激活造血机制，和资本市场连接，争取上市。

　　传统的机电制造企业，到今天离开互联网也没法生存。

　　中航工业最近开创了一个品牌，中航联创平台“爱创客”上线，这个平台运转得还是非常不错的，和很多高校，甚至很多企业共同打造了相应的创业空间，通过网上进行设计，进行运转产品，进行开发产品。

　　最近我们在运做50万以下的飞机，我们希望这些飞机两年以后生产出来，进入千家万户，价格和买个轿车是一样的。我们打造了爱飞客的航空小镇，每个小镇都有和爱创客进行联动的创业空间。很多人可以在互联网上进行设计，需要什么飞机，设计完以后，集团内部的单位和研究所帮他做设计，最终到爱飞客航空小镇进行试制、组装、试飞。

　　工业制造加互联网的未来是自工业化的时代。今天的制造业是离不开互联网的，如果离开互联网以后，可能会使得这个企业完全没有竞争力。传统机电制造业为主的企业，今天也应该完全互联网，只有拥抱互联网才能取得成功。

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