牢记嘱托 江西机场集团再创一流

 　　“奇迹是干出來的，社会主义是干出來的。”“中国人民一定能，中国一定行。”习近平总书记在9月25日出席北京大兴国际机场投运仪式时重要指示精神，高屋建瓴、内涵丰富、深刻透彻，作为首都机场集团下辖的成员企业，江西机场集团广大干部员工备受鼓舞和激励。习总书记的讲话是首都机场集团公司广大干部职工在实现中华民族伟大复兴的时代召唤中，重整行装再出发的动员令。我们学习和贯彻习总书记的讲话精神，关键就是要思想和行动再统一，智慧和力量再凝聚。具体到江西机场集团，就是要继承和发扬中央苏区创第一等工作的好传统，激发广大员工爱国、爱企的赤子之心，点燃各级管理人员再创一流的壮志豪情，以新时代创造新业绩的实际行动，回应习总书记对我们的殷切希望。

　　牢记嘱托，再创一流，需要一流的发展环境

　　水积而鱼聚，木茂而鸟集。近年来，随着经济全球化程度的加深，机场越来越成为地方发展转型、产业升级的重要动力源。江西省委、省政府高度重视航空产业发展，省委书记刘奇同志明确指出，要抢抓航空产业发展黄金机遇期，推进航空制造与航空运输“两翼齐飞”，加快实现“航空产业大起来、航空研发强起来、江西飞机飞起来、航空小镇兴起来、航空运输旺起来”的江西“航空梦”。为此，江西省政府明确提出依托南昌机场建设航空物流港，并配套全国“最好政策、最优环境”，打造中部地区重要空港物流中心、长江经济带重要航空枢纽、“一带一路”重要航空货运基地和智慧空港的发展战略。

　　在江西省委、省政府的高位推动和首都机场集团的正确领导下，江西机场集团以服务国家战略、服务地方发展、服务广大旅客、服务航空公司为已任，坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，在用好用足政府政策的同时，充分依托首都机场集团这个发展平台，抢抓机遇，主动作为，将江西机场的发展融入江西经济发展的滚滚洪流中，着力在航空运输旺起来上下功夫。南昌机场2017年成功迈入千万空港行列，2018年货邮吞吐量成功突破8万吨，2019年，南昌机场航空货运发展继续保持强劲的增长势头，货邮吞吐量较2018年提前80天完成8万吨，年均增幅超过50%，增速排名位居全国省会机场第一。目前，南昌机场正朝着年货邮吞吐量12万吨的目标全力冲刺，力争实现连续两年机场货邮吞吐量翻一番的“江西速度”。

　　牢记嘱托，再创一流，需要一流的人才队伍

　　“抓发展必须抓人才、抓人才就是抓发展”。当前，江西机场正处于大有可为的战略机遇期、干事创业的黄金期、转型发展的关键期。要突破自身发展瓶颈，解决改革发展过程中一些深层次的问题，关键靠创新，根本靠人才。水不激不跃，人不激不奋，人才队伍的建设关系到企业发展的生存大计。江西机场集团在打造人才队伍建设的实践中，重点是打造三支队伍。

　　一是按照政治过硬、本领高强的要求，着力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，使其综合领导力与其职责相匹配。我们完善了干部选拔任用考核评价机制和干部考核评价机制，实施了领导干部转型提质行动，组织高中层管理人员走进清华大学、厦门机场、新加坡民航学院等地，进行管理能力培训和机场运行服务和精细化管理培训，出台了《管理人员能上能下管理办法》等。

　　二是坚持聚焦高素质专业化目标，打造一支精通专业技术和业务操作能力的专业人才队伍，使其业务能力和四型机场的标准相匹配。根据江西机场集团中长期发展战略和南昌机场三期扩建工程建设运营实际，我们加大了专业人才引进和内部人才培养选拔力度，构建内外部人才供应链，编制了未来3—5年关键岗位人才队伍建设计划，着手建立了《关键业务人才开发目录》，建立了专业技术序列岗位清单和技术职称年度考核评价机制，同时建立了与外部专业机构和专业院校的长效沟通机制，定期发布关键岗位招聘信息，延伸外部人才供应链。

　　三是实施员工普训和素质提升工程，打造一支具有团队协作精神的岗位操作队伍，使其岗位实操能力和企业发展的要求相匹配。为了发挥人力资源的最大价值，我们着力关键岗位资质能力建设，综合多种手段激励员工主动取证、交叉取证，实现“一岗多证”“ 一专多能”;着力打造“劳模创新工作室 ”“高技能人才创新工作室”，引领员工在平凡岗位创不平凡业绩;着力修订完善“一岗一册”，使岗位手册真正成为员工作业指南;着力开展“遵章守纪光荣、摒弃行为陋习”活动，引导员工认真遵守行为规范，执行作业标准，做出并践行岗位承诺;着力加大重点领域、重点岗位、重点人员的培训交流力度，着力建立学习培训效果达标考核机制，建立健全“标准化”+“个性化”的培训方案。近两年，江西机场集团专项投资400多万，建立了培训中心，用于队伍建设的培训资金也达到2000万元，实现了中层管理人员、基层管理人员以及关键岗位员工培训全覆盖。

　　牢记嘱托，再创一流，需要一流的工作作风

　　好作风，是干事创业的保障、善作善成的法宝。良好的工作作风不仅能凝聚起强大正能量，而且能为企业发展提供坚实的基础和有力的支撑。

　　一流的工作作风表现在坚定的理想信念。树牢全心全意为人民服务的宗旨意识，弘扬唯实求真精神，坚持全面从严治党、依规治党，把纪律和规矩挺在法律前面，立起来、严起来，执行到位。以“时不我待、只争朝夕”的精神激发改进工作作风、密切联系群众的内生动力，廉洁自律，率先垂范，慎独、慎微、慎细，不为物欲诱惑。

　　一流的工作作风表现在履职担当。工作中有大局意识、创新意识，面对困难迎难而上，面对风险挺身而出，用知重负重、攻坚克难的实际行动诠释使命，把责任担当体现到每一件任务、每一项职责、每一个岗位上。站在什么位置就讲什么话，面对什么问题就出什么对策。

　　一流的工作作风表现在狠抓落实。通俗讲就是察实情、讲实话，办实事、求实效，既有精准发力的办法，又有借“劲”使劲的巧力;对推动不力、落实不到位、“中硬阻”“下搁浅”、乱作为、慢作为、不作为这些“严不起来、落不下去”的问题，敢于“亮剑”;对“抓住不落实的事，追究不落实的人”敢唱“黑脸”;铁榔头敲大石，掷地有声。

　　一流的工作作风表现在“一以贯之、久久为功”。一以贯之推进江西机场集团品质化跨越式发展，就是一种坚持、一种境界，是全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神需要的态度，是奋勇担当民航强国历史使命的精神要求，需要我们围绕打造“平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场 ”的奋斗目标，发扬钉钉子精神，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，不图虚名、不作表面文章，一步一个脚印，久久为功。

　　牢记嘱托，再创一流，需要一流的工作业绩

　　察势者智，驭势者赢。和过去比，江西机场的发展可圈可点，但和首都机场其他成员企业和中部兄弟机场比，与民航局、首都机场集团的要求对照，还有不小的距离。要实现跨越式发展的目标，实现弯道超车，就需要我们在贯彻发展举措上真抓实干，在稳固发展成果上做出实效，大处着眼谋思路、实处发力抓落实，用一流的工作业绩推进民航局、首都机场集团、江西省委省政府的重大部署和政策安排在江西机场落地。

　　一流的工作业绩需要强化目标导向。要坚持把推进江西机场集团发展作为建设民航强国的重大部署、政策安排的具体行动，把江西省委、省政府、首都机场集团提出的目标要求，研究转化为江西机场集团管理提质、经营提效、发展提速等方面的具体方案和工作举措，体现在抓好现实工作，排时间表、挂路线图、定责任人等具体措施，确保圆满完成各项生产任务上。

　　一流的工作业绩需强化问题导向。人类社会就是在发现、解决问题中发展进步的。在江西机场集团高速发展的过程中，矛盾问题无处不在、无时不有，我们要有“没有问题是最大的问题”的问题意识，回避矛盾、害怕问题无异于掩耳盗铃、自欺欺人，只会使问题越积越严重，要主动出击，抓早抓小，掐住要害，果断处置。要有办法总比困难多的执着，直面问题前行，主动解决江西机场集团改革发展与新时代、新要求不适应、不匹配、不同步的矛盾问题;尤其对制约江西机场集团发展的短板，要盯住不放、一抓到底、抓出成效，努力实现解决一个问题、提升一项管理、促成一项改革、推动一项发展。

　　一流的工作业绩需强化效益导向。把国有企业做强做优做大，是党中央对我们的部署要求，我们在确保安全持续稳定，全面构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系、真情服务旅客、航空公司和货主的同时，要紧盯满足人民美好生活需要的目标，不断满足社会全方位、多层次、个性化需求。通过创新机场经营管理方式，激发企业内生活力，降低社会物流成本，努力提升航空运输企业经营效益，尤其要坚持用效益理念来谋划发展，用预算管理来统领各项工作，用深化改革来释放效能效益，妥善处理好改革发展中的“收、支、利”关系，坚持算账干活、干活算账;对安全、经营、建设等项目安排，要加强源头审核把关和全成本核算，确保实现投入产出效率效益最大化，全面提升创效盈利水平，增强江西机场集团可持续发展能力。

　　行稳方致远，奋斗路正长。贯彻落实习总书记的讲话精神，既有现实紧迫性，也需要持之以恒、接续奋斗、开拓奋进。今日之江西机场，改革发展其势已成，其心已齐，其力已劲。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以永远在路上的坚定执着和永不懈怠的精神状态，下好“改革棋”、写好“创新篇”、走好“发展路”，为建设富裕美丽幸福现代化江西贡献我们的力量。（作者系江西机场集团总经理、党委书记）

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