高青：青春无悔献蓝天 立足岗位争先锋

　　“伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引航。”而今天笔者要讲的故事主人公就在我们身边，他的故事平凡又普通，但就是在这些平凡的点滴当中却处处闪现出新时代共产党员脚踏实地、立足岗位，勇于担当、率先垂范的先锋模范精神。下面，我们就一起走进这位“井冈先锋”、优秀党务工作者的成长之路。

　　勤学习、强业务，一个无悔执着的“追梦者”

　　2006年7月，从南京工业大学会计专业毕业的高青进入井冈山机场工作，9月，他根据分公司的安排赴中国民航大学参加管制“+1”培训。当有人问起作为文科专业毕业的他，是如何顺利完成管制“+1”培训的，他说：“虽我学的是会计专业，但大学的学习经历赋予了我学习的能力，也教会我勤奋的道理，我热爱管制专业，从未知到熟知的过程让人享受，所以学起来也就并不难了。”但这种自主学习的动力，还是缘于他内心深处对蓝天向往的那个“梦”。培训结束后，由于分公司当时无管制教员，高青被安排至江西空管分局塔台、飞服室见习。见习期间他沉下心来，虚心向师傅请教，耐心学习业务，一点一滴把管制“+1”所学的理论，认真通过实践来检验促进知识的掌握和运用。四个月后，见习培训即将结束时，时任空管分局塔台控制室陈主任找到了高青，他说道：“高青，你的培训快要结束了，我已经和吴部长沟通过了，根据你的见习表现，希望你留在南昌塔台工作，如果你愿意，我们来和机场协调。”高青同志想了想，说道：“陈主任，首先感谢您对我的肯定，我能学管制是因为我们机场只有3个管制员，我个人确实很想留下，但我留下了就辜负了井冈山机场的信任和培养。”就这样，他选择回到梦想的“发源地”——井冈山机场。

　　回到机场工作后，高青同志始终将提升专业能力放在第一位。他虽是机场前任副总的儿子，却没有要求优待，反而更加严于律己、为人低调、待人热情。2010年，他通过公开竞聘成功晋升为航务保障部的副经理，但支线机场管制专业人员不足，他依旧按照管制员的岗位正常排班，期间凭着扎实的业务还及时果敢地处置了一起不安全事件。

　　2012年9月7日，高青同志作为塔台协调席管制员在一线值班。14时38分，MU9708机组报告5海里，指挥席管制员按程序发布了落地指令，高青同志按照多年的习惯通视飞行区的动态，突然发现部队车辆正沿空军1号联络道进入26号跑道，而指挥席管制员和即将落地的航班机组还未发现即将进入跑道的车辆，高青同志立即向指挥席管制员吼道：“复飞，复飞，有车进跑道了。”指挥席管制员立即指挥MU9708拉起复飞，复飞时飞机高度仅270米。而当时如果不复飞，后果将不堪设想。事后，他作为航务保障部部门负责人又配合完成了事件的调查，并在分公司的带领下协调军方成立了“井冈山机场军民航保障合作委员会”及下设机构，并督促部队完成飞行区作业人员的各类安全教育，搭建了军民协调平台，也全面梳理了井冈山机场防跑道侵入的各项工作机制。

　　他进入机场工作十余年，作为机场运行保障龙头部门的负责人，始终秉承着“一个航班一个航班地盯”的工作宗旨，在工作中强化航班的正常性管理，推行了每日航班保障准备会制度，安排专人跟踪重点航班的各个保障环节，并定期组织航班保障评估会，对航班不正常情况进行分析讲评，确保“发现正常中的不正常，实现不正常中的正常。”

　　重探索、求实效，一个党建创新的“示范者”

　　2015年江西机场集团公司启动了基层党建示范点创建工作，高青同志所在的航务保障部党支部作为第一批示范点创建单位，开始了支部党建创新的探索。

　　在“创”上出新招。在示范点创建初期，高青开始也很茫然，感觉无从下手，于是支部组织开展了一次问卷调查，让普通员工谈一谈对党支部的工作建议，在收回的问卷中，有部分员工写到不知道党支部是干什么的，高青同志更加意识到党建示范点的创建工作不是之前想象的那么简单。在分党委的支持下，“他山之石可以攻玉”，支部走出去到重庆机场集团、井冈山供电局等党建工作有成效、有特色的单位参观学习。通过不断的学习、交流，他决定先确定示范点创建的框架思路，于是他组织支部委员天天“头脑风暴”，利用所有可以利用的时间思考、探索、讨论、实践。在分公司党委的指导下，将“支部建在连上”的理念引入到支部建设中，使支部职能下层一级，搭建“党小组建在班组上”的工作平台。高青同志得到了示范点创建的“新灵感”和“主精髓”，他结合航务保障部的中心工作，制定了“带、导、评、亮、立、列、学、思、谈、诺”的党建十字诀，围绕着分公司的“井冈先锋”党建品牌，创立了“航行舵手”的党建子品牌，完成了示范点建设的框架思路。

　　在“做”上出实招。在支部示范点创建的工作框架建设完成后，高青同志想到，如果不将支部的工作落实到部门的中心工作上，示范点便是“空中楼阁”，只是一个“花架子”。于是，他为了发挥支部“政治引领”的作用，在部门层面的会议增加前置程序，利用会前部分时间，讲授党建时政热点，提升部门员工对党建工作的认同感;同时，他利用现有的党员联系群众的工作机制，不断深入了解部门员工的思想动态以及工作学习生活中的困难，同他们共同探讨问题，对他们取得的成绩和进步适时进行鼓励，在用真心、多交心、一条心上下功夫，做部门员工的挚友。同时，他还在部门成立了“井冈先锋”服务队，服务队由基层党员、技术骨干及青年团员组成，围绕着“天、地、人”的服务对象，开展各类活动，将党员活动“日常化”，进一步强化支部党员身份意识。此外，在班组的日常工作中，他开始推行“班组长+支部委员”的组织融合、“安全目标+党建目标”的目标融合、“支部委员定权定责”的任务融合、“绩效考核+党小组评比”的考核融合四种工作模式，使党建与中心工作融合运行，开创党建管理新模式，切实发挥支部战斗堡垒的作用，实现“1+1>2”的倍增效应，使支部工作真正落到实处，取得实效。

　　在“带”上求成效。高青同志在深入推进航务保障部党支部示范点创建工作后，慢慢的发现通过“党建+班组”的融合工作模式，党建工作“带”着班组工作不断的提升。原来,航务保障部各班组长在支部委员的配合下，统一了班组成员的思想，完善了班组制度及规范化台账建设，规范了班组的日常管理。2018年，航务保障部所属的“通途”通导班组、“天目盏”机务班组均被集团公司评为“优秀班组”。班组建设又“带”着员工基本功的提升，航务保障部开始形成“干一行、爱一行、专一行”的良好学习、工作氛围。近两年来，航务保障部派出参赛的员工均取得了优异的成绩，形成了“逢赛必得奖”的良好工作局面。

　　肯吃苦、讲奉献，一个立足岗位的“模范者”

　　高青同志对自己的工作总有着高度的责任感和事业心，坚持一名党员就是一面旗帜的自我要求，立足岗位争先锋，通过多年的历练，他很快从业务精英蜕变成了一名成熟的基层管理人员，并通过分公司党委换届选举，当选为分公司的党委委员，但他却还是一如继往的牢记作为一名党员管理人员的使命与责任，孜孜不倦、不肯懈怠。

　　今年8月30日，高青同志不慎扭伤了脚踝，造成了右脚撕脱性骨折，赶到医院时医生要求他立即完全卧床一周，并停止工作病假休息。但面对当时全民航严峻的安全形势、部门大大小小的事情、还有当天下午就要召开的首次军民航融合联席会……受伤脚踝打好石膏，他就拄着拐杖一瘸一拐地赶进机场参加工作会议了。军民航融合联席会顺利结束了，但高青同志仍旧拄着拐杖在机场工作现场忙碌着，部门员工关心地劝他休息好了再来上班吧，他却开朗地说：“现在行业安全形势严峻，在家也不能安心休息，而且电话也多，还不如到机场来，有什么事也能马上处理，我不就是脚不方便嘛，脑子和手还是很方便呢!”

　　高青同志作为航务保障部的部门经理和支部书记，在部门员工家中确有困难或突发情况无法正常上班时，他总是第一时间了解情况，并根据实际进行岗位调整，管制岗位人手不足他更是无条件顶岗。在与同事相处时，他总是与人为善，用心主动，不计得失，用自身的言行感召周围的同事，奉献不言苦，追求无止境，让我们来听一听员工眼中的他吧!

　　是的，正如视频中员工们对高青的评价，他既是年青员工的领路人，也是年长员工们亲切的“小高书记”，作为一名基层管理人员、一名基层党支部书记、一名中共党员，高青同志在平凡的岗位中，始终坚持不断完善自我，以耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神，推动航务保障部党支部党建工作取得了不断发展，先后荣获得集团公司和首都机场集团公司“党建示范点”的光荣称号，深受党员和员工们的好评，他个人也取得了首都机场集团公司“优秀党务工作者”的称号，但在掌声与鲜花面前，高青表现得从容淡定，正如夜深时他办公室亮起的那盏灯，点亮了自己，也照亮了身边人前行的道路……

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